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招商外包,专业做好招商外包一件事

怎么才能搭建一个基因裂变的招商团队

1、专业的招商团队决定了一半的胜算!

  在一个完整的招商团队中,根据分工有不同的角色,包括:招商总监;投资经理;来电邀请;体验者(直营店或渠道展业)

  在招商团队的运作中,有三个关键点:

  脚本制作。谁来决定剧本?是导演招来的吗?我想一定是创始人本人。没有人比创始人本人更了解产品和品牌。

  性能开发。绩效考核呢?直接关系到老板和团队的利益共享。如果这个不考虑周全,你会发现,到头来,你努力做了一个项目,你很笨,没有赚到钱。

  关键绩效指标评估。这里需要注意的是,除了招商团队之外,后端服务招商的其他职能部门是否会与KPI挂钩?比如,当投资业绩达到100万时,如何奖励后端最有价值的员工?

2、没有好的品牌包装和营销,品牌会输在起跑线上。

在团队软实力方面,我们为品牌开通微信公众平台; PC端搭建官网;极具设计感的招商页面还有品牌项目手册。也有合同生产。在招商加盟领域,我们是甲方与乙方签订合同,所以乙方常常觉得我们是“霸王条款”。那么,如何订立合理的合同,一方面要让乙方觉得合理,同时也要保护自己的底线权益,否则,面对一些不靠谱的乙方,我们作为甲方可能会惨死.

 

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一个企业招加盟商过程中的标准都有哪些?

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